Krisen, Covid und KI: Erfolgsstrategien für Lernen im Chaos
Die ‚vorhersehbare Unvorhersehbarkeit‘ prägt zunehmend unser Arbeitsleben. In Zeiten technologischer Innovationen und gesellschaftlicher Veränderungen müssen wir schnell in komplex-dynamischen und teilweise chaotisch wirkenden Situationen lernen, um handlungsfähig zu bleiben – denken wir nur an Corona, politische Instabilitäten, neue Wettbewerber oder den unvorhersehbaren Weg der Künstlichen Intelligenz.
Wir beleuchten, wie Lernen individuell und in Teams gestaltet werden kann, um den Erfolg der Organisation zu sichern. Erfahren Sie, wie systematisches Lernen in einem Umfeld der Unsicherheit erfolgreich implementiert werden kann. Nele Graf und Kai Liebert präsentieren eine Kategorisierung für dynamische und komplexe Lernsituationen und erläutern Strategien für das Lernen im Chaos, für Nachhaltigkeit, durch Disruptionen und Innovationen.
Erhalten Sie praxisnahe Tipps, um Ihr Team durch unsichere Zeiten zu führen und Lernen in unbekannten Situationen zu fördern.
Dr. Kai Liebert
Dr. Kai Liebert: Innovation in Learning zieht sich durch das gesamte berufliche Leben von Kai Liebert. Bis 2020 leitete er den Global Learning Campus der Siemens AG. Die innovativen Lernlösungen erreichten über eine Million Lernende pro Jahr in mehr als 80 Ländern. Wesentlicher Erfolgsfaktor war die Einführung einer Learner Experience Plattform und die Implementierung eines umfassenden Corporate Learning Ecosystems bei Siemens. 2019/2020 leitet er das ‚Zukunftsfonds‘-Projekt zur digitalen Transformation der Werke bei Siemens. Heute ist Kai Liebert Vorsitzender des Münchener Bildungsforums (MBF), einer gemeinnützigen Community von Bildungsexperten der Metropolregion München und unterstützt Firmen bei der Konzeption und Implementierung von Corporate Learning Strategien.Krisen, Covid und KI: Erfolgsstrategien für Lernen im Chaos
Die ‚vorhersehbare Unvorhersehbarkeit‘ prägt zunehmend unser Arbeitsleben. In Zeiten technologischer Innovationen und gesellschaftlicher Veränderungen müssen wir schnell in komplex-dynamischen und teilweise chaotisch wirkenden Situationen lernen, um handlungsfähig zu bleiben – denken wir nur an Corona, politische Instabilitäten, neue Wettbewerber oder den unvorhersehbaren Weg der Künstlichen Intelligenz. Wir beleuchten, wie Lernen individuell und in Teams gestaltet werden kann, um den Erfolg der Organisation zu sichern. Erfahren Sie, wie systematisches Lernen in einem Umfeld der Unsicherheit erfolgreich implementiert werden kann. Nele Graf und Kai Liebert präsentieren eine Kategorisierung für dynamische und komplexe Lernsituationen und erläutern Strategien für das Lernen im Chaos, für Nachhaltigkeit, durch Disruptionen und Innovationen. Erhalten Sie praxisnahe Tipps, um Ihr Team durch unsichere Zeiten zu führen und Lernen in unbekannten Situationen zu fördern.Prof. Dr. Nele Graf
Prof. Dr. Nele Graf beleuchtet das Thema Personalentwicklung als Professorin, Forscherin, Beraterin, Speakerin und Autorin. Sie leitet das CompetenceCentre for Innovations & Quality in Leadership & Learning (CILL) zu Themen wie betriebliches Lernen, Lernkompetenzen, Future Skills, Zukunft der Personalentwicklung und ist seit über 10 Jahren Professorin für Personal an der Hochschule für angewandtes Management. Als Geschäftsführerin der Mentus GmbH berät sie Unternehmen in der zukunftsorientierten Personal-, und Führungskräfteentwicklung. Sie ist führende Expertin zum Thema „Agiles Lernen“und hat u.a. den gleichnamigen Bestseller in nun bereits dritter Auflage geschrieben.
