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DESCRIPTION:Wie werden Führungskräfte zu Führungskräften? Nun\, ganz oft\, indem ihnen diese Position zugewiesen wird\, indem sie aufsteigen\, auf der Karriereleiter nach oben klettern. Dass ein Großteil dieser neuen Position Führungsaufgaben ausmachen\, sagt einem vorher kaum jemand. Deswegen ist es so wichtig zu fragen: Wie werden Führungskräfte zu Führungspersönlichkeiten? Und damit verbunden: Wie lernen Führungskräfte\, zu führen? Damit sich Chefinnen und Chefs nicht verbiegen\, verstellen oder Dauerfrust schieben müssen\, lohnt sich das Kennenlernen und Managen der eigenen Stärken. Und wenn ich als Führungskraft mein eigenes Belohnungssystem und meine Gehirnpräferenzen kenne\, kann ich Verantwortung für meine Mitarbeitenden übernehmen\, indem ich wiederum deren individuelles Stärken- und Belohnungssystem erkenne und adressiere. Am Ende winkt als Belohnung ein eingeschworenes\, motiviertes Team\, das optimal zusammen- und eingesetzt ist. Für Teams und Führungskräfte\, die gerne bleiben.
SUMMARY:Vom Ich zum Du zum Wir – Wie das innere Belohnungssystem Führungskräften hilft\, zu authentischen\, resilienten und motivierenden Teamleads zu werden.
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