1 + 1 = 4 Warum das Arbeiten in Stärken und positives Führen massiv das Employer Branding unterstützen

Warum nicht einfach Mitarbeitende halten, weil sie gerne und motiviert bei uns arbeiten? Führung
lernen die Meisten on the Job. Für das Gestalten der Arbeitsumgebung und das führen von
Menschen braucht es das richtige wissen über Stärken, deren Auswirkungen und auch über
neuronale Belohnungssysteme. Frust ist der Gegenspiel zu Freude und Spaß. Lernen Sie wie wichtig
es ist in den eigenen Stärken zu arbeiten, sich den Dingen zu stellen die Energie kosten und bewusst
die Verantwortung für sich und die Mitarbeitenden zu übernehmen und damit die Arbeitgebermarke
zu stärken.