HR und L&D tun viel. Doch Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch mehr Programme, Methoden oder Maßnahmen. Die entscheidende Frage lautet: Welche organisationale Wirklichkeit müssen wir heute erzeugen, damit dieses Unternehmen morgen noch im Spiel ist? Die fundamentale Relationale Neugestaltung der HR beginnt bei Sinn und Ergebnis – und gestaltet daraus Verantwortung, Führung, Lernen und Wirksamkeit neu.
Die fundamentale Relationale Neugestaltung der HR Vom Maßnahmen- und Programmdenken zur Architektur von Sinn, Ergebnis und Wirksamkeit
Sonja Radatz
Company Owner - Institut für Relationale Beratung und Weiterbildung, www.irbw.net, www.relationalonline.com, www.mind-changer.net
