Mindset schlägt Krise: Wie L&D den radikalen Turnaround durch Resilienz und eine neue Lernkultur steuert

Wenn ein Unternehmen am Tiefpunkt steht, reicht ein rein strategischer Turnaround nicht aus – die echte Transformation entscheidet sich in den Köpfen der Belegschaft. Dieser Vortrag zeigt am Praxisbeispiel der S.OLIVER GROUP, wie Personalentwicklung in wirtschaftlich harten Zeiten zum geschäftskritischen Treiber wird. Erfahren Sie, mit welchen gezielten Upskilling-Initiativen und Lernformaten Mitarbeitende in der Krise schnell auf Kurs gebracht werden. Der Vortrag beleuchtet, wie L&D durch psychologische Sicherheit eine echte, angstfreie Fehlerkultur etabliert und die mentale Stärke des Spitzensports systematisch in die Führungskräfteentwicklung übersetzt. Ein Plädoyer für Resilienz, Ambiguitätstoleranz und die Gewissheit, dass zukunftsorientiertes Learning & Development den entscheidenden Unterschied macht, um nach Rückschlägen stärker wieder anzutreten.