Ihr habt solide Programme für Compliance, Onboarding oder Leadership etabliert – aber baut ihr L&D vom reinen Kursanbieter zum strategischen Performance-Treiber aus? Die Daten aus der Selbsteinschätzung von über 1.000 L&D-Verantwortlichen (u. a. aus der DACH-Region) zeigen: Über 85 % der Organisationen stecken aktuell auf einem mittleren Reifegrad fest. Der internationale L&D-Vordenker David James ordnet die Ergebnisse des L&D Maturity Model Reports 2026 ein und zeigt datenbasierte Wege auf, wie L&D-Teams ihre blinden Flecken auflösen und ihre Funktion nachhaltig weiterentwickeln.
(Hinweis: Vortragssprache ist Englisch / Presentation in English)
