„Das Leistungsklima“, wie wir die richtigen Ansätze für Entwicklungen finden

Agilität, disruptives Denken und Attraktivität für Mitarbeiter sind nur drei Anforderungen
unserer Zeit. Aber wie erreichen wir das?
Hier kommt das Leistungsklima in’s Spiel.
Wir betrachten ein Unternehmen aus verschiedenen Perspektiven. Es wird ein möglicher
Idealzustand dem Ist-Zustand gegenübergestellt. Der Idealzustand kann disruptiv sein, das
Bild des Ist-Zustandes wird analysiert.
Wir sehen dann klar, wo zu handeln ist und es entstehen wirkungsvolle Impulse für jedes
Unternehmen.