Leadership und continuous Improvement – die Rolle der Führungskraft als Lernentwickler

Haben wir die Zeitenwende falsch verstanden? Jahrzehnte lang waren Wissen und Kompetenzen der Führungskraft vorbehalten. Und diese Haltung scheint sich auch heute noch in den Köpfen vieler Führungspersönlichen festgesetzt haben. Eben Wissenshoheit einer einzelnen Person. Als Führungskraft entsteht eine neue Notwendigkeit: Förderung von Weiterbildung und kontinuierlicher Entwicklung.
Was bedeutet das für das Leadership? Und was braucht es dafür?