„Die Einzige Konstante ist die Veränderung“. Gefühlt war Heraklits Aussage nie so zutreffend wie heute. Doch sind wir Menschen dafür gemacht, uns ständig zu hinterfragen und gerade liebgewonnene Routinen wieder über Bord zu werfen? Genau das wird immer häufiger von uns verlangt. Dieser Anpassungsdruck verunsichert und verursacht Stress. Wie können Sie Mitarbeitenden in Zeiten großer […]
Erleben Sie auch, dass der Zusammenhalt in Ihren Teams zu schwinden droht? Dass Mitarbeitende das Büroleben nicht mehr so schätzen wie früher? Oder es aufgrund von verschiedenen Standorten gar nicht erfahren? Und doch sucht jede*r das Gefühl von Zugehörigkeit – auch am Arbeitsplatz. Wie können Sie nun Ihren Mitarbeitenden ein Gemeinschaftsgefühl vermitteln in Zeiten von […]
In einer Welt, die immer schneller und komplexer wird, ist gutes Selbstmanagement eines der entscheidenden Skills. Um den täglichen Anforderungen gerecht zu werden und gleichzeitig ausgeglichen zu bleiben brauchen wir zeitgemäße Strategien und Tools. 30 Minuten dreht sich hier alles um wissenschaftlich fundierte und gleichzeitig einfach umsetzbare Ansätze – gepaart mit Impulsen aus der Gehirnforschung. […]
Die Business Welt verändert sich aktuell schnell und disruptiv, es werden neue Erklärmodelle (u.a. Taylorwanne, Horizon3,…) bemüht, Geschäftsmodelle überdacht und angepasst. Diese Veränderungen verlangen nach einem Umdenken, einer Neuausrichtung, der jeweiligen Leadership Modelle. Von Führungskräfte wird Fach- und Sozialkompetenz, Klarheit, effektive Kommunikation und souveräne Entscheidungskompetenz verlangt. Diese Fähigkeiten sind seit Jahren der Gold-Standard in der […]
Die anderen nerven, performen nicht oder sitzen die Themen aus…. Unausgesprochene Konflikte und Missverständnisse stehen in zahlreichen Teams im Raum. Sie belasten das Arbeitsverhältnis, drücken die Stimmung und führen zu Krankmeldungen und Kündigungen. Was das Arbeiten in den eigenen Stärken mit Motivation, Belohnung und Entlohnung, Identifikation mit dem Unternehmen und auch der Bereitschaft sich einzubringen […]
Warum nicht einfach Mitarbeitende halten, weil sie gerne und motiviert bei uns arbeiten? Führung lernen die Meisten on the Job. Für das Gestalten der Arbeitsumgebung und das führen von Menschen braucht es das richtige wissen über Stärken, deren Auswirkungen und auch über neuronale Belohnungssysteme. Frust ist der Gegenspiel zu Freude und Spaß. Lernen Sie wie […]
Wer den richtigen Ton bedienen kann, harmoniert mit seinem Gegenüber, versetzt andere Menschen in positive Schwingung und besitzt eine gesteigerte soziale Kompetenz und Kommunikationsstärke. Was auf der Inhaltsebene möglich wird, entscheidet sich meist auf der Verbindungs- und Beziehungsebene – insbesondere in einer Zeit, in der Produkte und Wissen zunehmend austauschbarer werden. Lernen Sie, wie Sie […]
Menschen eignen sich durch die Erfahrung guter Kommunikation neues Denken an und arbeiten engagiert in die gleiche Richtung. Wie machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig? In diesem interaktiven Vortrag erfahren Sie, wie Sie wissenschaftliche Erkenntnisse nutzen können, um Menschen für Veränderungsprozesse zu begeistern. Erfolgreicher Kulturwandel erfordert mehr als gute Absichten – er muss gehirngerecht gestaltet sein […]
Menschen eignen sich durch die Erfahrung guter Kommunikation neues Denken an und arbeiten engagiert in die gleiche Richtung. Wie machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig? In diesem interaktiven Vortrag erfahren Sie, wie Sie wissenschaftliche Erkenntnisse nutzen können, um Menschen für Veränderungsprozesse zu begeistern. Erfolgreicher Kulturwandel erfordert mehr als gute Absichten – er muss gehirngerecht gestaltet sein […]
Wer den richtigen Ton bedienen kann, harmoniert mit seinem Gegenüber, versetzt andere Menschen in positive Schwingung und besitzt eine gesteigerte soziale Kompetenz und Kommunikationsstärke. Was auf der Inhaltsebene möglich wird, entscheidet sich meist auf der Verbindungs- und Beziehungsebene – insbesondere in einer Zeit, in der Produkte und Wissen zunehmend austauschbarer werden. Lernen Sie, wie Sie […]
