Lernen wird durch aktives Erleben und Reflektieren realer Situationen gefördert, sei es bei Kindern oder Führungskräften. Doch wie sollte Lernen im Unternehmen aussehen, wenn wenig Zeit für L&D vorhanden ist? Deadlines, Zielvorgaben, Meetings, Dienstreisen und eine sich ständig ändernde Arbeitswelt erschweren die Schulung und Weiterentwicklung von Führungskräften. Wichtig sind Praxisnähe, Relevanz und nachhaltige Verhaltensveränderung. Marcus […]
Wer kennt sie nicht – langweilige und trockene Fortbildungen im Unternehmen, die kaum Lernerfolg bringen und die Mitarbeiter demotivieren! Durch emotionales und spielerisches Lernen in Serious Escape Games werden nicht nur Soft Skills wie Critical & Analytical Thinking trainiert, sondern auch unternehmensspezifischer Content effektiv vermittelt. Erfahre wie Nachwuchskräfte auf der Suche nach einem Gemälde das […]
Simone Lafargue von Amaze Growth beleuchtet in ihrem Vortrag die entscheidende Rolle von Führungskräften im kulturellen Wandel von Unternehmen. Studien zeigen, dass Führungskräfte zu 70% dafür verantwortlich sind. Nachhaltiger Wandel erfordert ihre aktive Mitwirkung. Lafargue erklärt, wie kontinuierliches Lernen Führungskräfte befähigt, den Wandel im Alltag zu fördern. Sie stellt eine flexible Lernreise vor, bei der […]
Unternehmen sind krisengebeutelt und damit die Führungskräfte natürlich auch. Gleichzeitig werden Führungskräfte immer mehr in die Pflicht genommen, alles Mögliche zu kitten. Sie sollen die Unternehmenskultur mitgestalten, das Employer Branding mitprägen, Mitarbeitende halten und – selbstverständlich – gleichzeitig führen und ihren Bereich managen. Wie soll das alles gehen? Eine Kernkompetenz, die Führungskräfte der Zukunft brauchen, […]
Bis zu 70% von (digitalen) Transformationsprojekten in Unternehmen scheitern. Die Gründe dafür sind zu einem großen Teil kultureller Natur. Mangelnde Kommunikation, unklare Ziele, kein klar ersichtlicher Mehrwert. Mitarbeitende werden nicht genügend oder zu spät eingebunden und nicht mit den notwendigen Ressourcen ausgestattet. Neben den passenden organisatorischen Rahmenbedingungen sind es die notwendigen 21st Century Skills, welche […]
Die Zukunft liegt in den Kompetenzen. Darüber sind sich Learning Professionals und verschiedener Unternehmen einig. Kompetenzmodelle helfen Organisationen dabei, ihre Mitarbeitenden auf die Herausforderungen in einer zunehmend dynamischen Arbeitswelt vorzubereiten. Mit Kompetenzen lassen sich Entwicklungspfade aufzeigen und fördern, Talente und Potenziale identifizieren und Stellenausschreibungen attraktiver gestalten. Wir wollen über die Bedingungen für eine erfolgreiche Implementierung […]
In ihrem Vortrag zu persönlichkeitsbasierten Blended Learning Journeys beleuchtet die People & Culture Expertin Mareike Noll einige Erfahrungen und Best Practices aus dem Learning & Development Bereich. Der Vortrag umfasst die Darstellung von Bestandteilen und Erfolgsfaktoren einer Blended Learning Journey, stellt Zusammenhänge zu aktuellen Trends und Herausforderungen her und gibt einen Einblick darin, wie ein […]
Konzerne können häufig extra Personalentwicklungen ihr Eigen nennen, so auch die Lechwerke AG (LEW), Bayerns größter Energieversorger und Tochter von E.ON. Neben eigenen Inhouse-Mitarbeiterprogrammen natürlich auch Führungskräfte-Programmen oder auch eine zusätzliche Entwicklungswerkstatt, das Interne Talent Management Programm des Unternehmens. Doch auch die Personalentwicklung gönnt sich regelmäßig Weiterbildung und setzt sowohl bei sich selbst als auch […]
In der VUCA-Welt müssen Unternehmen und ihre Führungskräfte schnell und intelligent auf Veränderungen reagieren. Große Konzerne können durch gezieltes Recruiting qualifizierte Fachkräfte gewinnen, während kleinere Unternehmen auf interne Talente setzen müssen. Die Entwicklung von FutureSkills ist entscheidend, wobei Game-based-Learning eine wichtige Rolle spielt. Durch praktische Erfahrungen und Teamarbeit werden Kompetenzen erworben, die einen nachhaltigen Lernerfolg […]
Interoperabilität spielt in Zukunft eine wesentliche Rolle bei der Vernetzung von Plattformen, Lerninhalten & Kompetenzen – nicht zuletzt aufgrund der gegenwärtigen hohen Mitarbeiterfluktuation in Unternehmen. Adaptive Lernpfade & Empfehlungssysteme sollten daher nicht als in sich geschlossene Systeme betrachtet werden, sondern vielmehr über diversifizierte Lernumgebungen hinweg Nutzen stiften. Ziel muss sein, selbstbestimmtes, begleitetes und kollaboratives Lernen […]
